Digital Business | Analysis, Design, Delivery

In mehr als 20 Jahren Tätigkeit in Consulting Unternehmen habe ich große und kleine Projekte in unterschiedlichen ‚hands-on‘ Führungsrollen erfolgreich geliefert, u.a. als Digital Architect, Delivery Manager, Operations Manager, Design Manager, (Chief) Product Owner und Chief Operating Officer.

Eine seltene Kombination von großer funktionaler Breite und erheblicher technischer Tiefe ist die Grundlage meiner Kompetenz, die mich mit unterschiedlichsten Stakeholdern erfolgreich zusammenarbeiten lässt — sowohl Business und IT übergreifend als auch innerhalb der IT über verschiedene Bereiche hinweg. Mein betriebswirtschaftlicher Hintergrund verschafft mir ein gutes Verständnis für die Fachbereiche und das Management während meine technische Erfahrung mir Verständnis für und Glaubwürdigkeit bei den Entwicklungsteams verschafft.

Komplexe betriebswirtschaftliche und technische Zusammenhänge kommuniziere ich effektiv an Partner in unterschiedlichsten Rollen und Hierarchieebenen — in Wort und Schrift, auf Deutsch und Englisch.

Ich verfüge über langjährige Erfahrung in verschiedenen Großunternehmen und arbeite gerne auch mit kleinen und mittleren Unternehmen (KMU).

Kompetenzen

Projektmanagement (schlank & agil, hybrid, klassisch)
Produktmanagement & Product Ownership

Unternehmensarchitektur, Geschäftsarchitektur, Technologiearchitektur
Projektdesign, Produktdesign, Servicedesign, Plattformdesign, Informationsdesign, Prozessdesign

Strategie, Roadmaps, Konzepte, Umsetzung
Demand, Discovery, Delivery, Operations

Lean & Agile, Technologie und Business Transformation, Change Management
(auch in klassischen Organisationen)

Initiierung, Durchführung, Begleitung, Evaluierung von Projekten
Interim-Management und Krisenbewältigung

Beratung und Agile Coaching

Industrie, Handel, Gastgewerbe, Telekommunikation, Dienstleistungen
E-Commerce, Datenmanagement, Analytik & Machine Learning
Hybris (SAP Commerce), ATG, Java, C++, Datenbanken und Grundlagen in Go, Elixir, R

Arbeitsweise

Ein hohes Maß an Eigenmotivation, Eigenverantwortung und Teamorientierung zeichnen mich aus. Werkzeuge und Methoden setze ich zielorientiert und leichtgewichtig, jedoch auch konsequent und diszipliniert ein.

Nach meiner Erfahrung sind zwei Aspekte für den nachhaltigen Erfolg digitaler Initiativen besonders wichtig:

Evolution: in frühen Phasen Ergebnisse erzielen, die die weitere Entwicklung von Plattformen und Geschäftsbereichen unterstützen oder sogar finanzieren

Integration: sicherstellen, dass die beteiligten Personen und Organisationen als echtes Team agieren können (und dies dann auch tun) und dass die einzelnen Teile als schlüssiges Ganzes zusammenarbeiten

Ausbildung

Master of Business Administration (with distinction), University of Liverpool, 2010
Datenverarbeitungskaufmann, IHK Düsseldorf, 1993

Kontakt

Klingt das interessant? Möchten Sie Ihre digitale Initiative oder Herausforderung besprechen?
Bitte schicken Sie einfach eine Email oder rufen mich an:

oliver@oliverbaierconsulting.eu
+49 171 9 865 865

Auf Anfrage sende ich Ihnen gerne einen detaillierten CV.